工程项目财务管理从项目前期、项目立项、合同签订、项目准备、项目执行、到项目竣工验收等项目全过程，所涉及的业务包含纵横两个维度，需要集团公司、分公司和项目部三层级单位间、各级部门（如：市场经营部、***部、质量技术部、***、工程部、资产部及财务部等）、多角色协同：

纵向 ——  项目管理全过程：项目前期、项目投标、项目准备、项目执行、项目竣工验收和维保等；

横向 ——  涉及项目过程业务管理层级：集团公司级、分公司级、项目部级。

产品特点：

大数据平台：基于PM、BIM、互联网+、3S、IOT等建立项目大数据***与分析应***

管理沟通化：摒弃传统软件流程+表单的管理方式,基于任务式沟通管理

角色场景化：摒弃传统模块化设计,基于工程行业每个岗位角色驱动，由人找事变事***

人工智能化：摒弃传统人工系统,引入人工智能和物联网技术，***减少工作量

应******化：纯PC端系统已无法满足行业需要,******化，有效提***率，利***碎片化时间